Eficiência operacional
Encontrar os gargalos que geram atraso, retrabalho, desperdício e perda de margem.
Ajudo donos de pequenas empresas a ganhar controle, tempo e previsibilidade com uma rotina que o time executa sozinho.
Meu trabalho é ajudar você e seu time a criar uma rotina que mostre o que importa, quem é responsável e o que precisa ser feito toda semana.
Encontrar os gargalos que geram atraso, retrabalho, desperdício e perda de margem.
Tirar as metas do discurso e transformar em prioridades acompanhadas na semana.
Criar reuniões mais objetivas, com responsáveis definidos e plano de ação claro.
Dar mais clareza para gestores conduzirem o time sem depender de cobrança solta.
Montar painéis, checklists e templates que facilitem o acompanhamento da operação.
Levar a lógica da gestão industrial para serviços, atendimento, comercial e backoffice.
Minha base vem de indústria, liderança de equipes, melhoria contínua e qualidade. Passei por empresas como Ambev e Goodyear, com vivência também nos EUA e na América Central.
Atuação em redução de tempo de processo, movimentação, custo operacional e atividades logísticas.
Vivência em qualidade, ISO 9001, melhoria contínua, clientes industriais e gestão de fornecedores.
Vivência profissional nos EUA e atuação em projetos de gestão na América Central.
Olhar o número, entender o problema, decidir a ação e acompanhar até a execução acontecer, toda semana.
Entendemos a operação, os indicadores atuais e os principais gargalos da empresa.
Definimos os indicadores, as prioridades e os responsáveis por cada frente.
Rodamos a reunião de gestão com pauta, análise dos desvios e plano de ação.
Ajustamos a rotina e deixamos um plano claro para os próximos 60 dias.
Aprendi gestão em ambientes onde resultado, rotina e disciplina fazem diferença todos os dias. Minha trajetória passa por indústrias nacionais e multinacionais, melhoria contínua, qualidade, equipes grandes e orçamento relevante.
Também trabalho com desenvolvimento de sistemas e inteligência artificial para organizar informações, criar ferramentas simples e apoiar ciclos de melhoria contínua.
O diagnóstico é uma conversa de 30 a 45 minutos para entender onde sua empresa está perdendo tempo, controle e margem. Gratuito, sem compromisso.