Consultoria de gestão · Pequenas empresas

Cresça sem
carregar a operação
nas costas.

Ajudo donos de pequenas empresas a ganhar controle, tempo e previsibilidade com uma rotina que o time executa sozinho.

Ronaldo Almeida em sala de estratégia com quadros de metas
20+ anos em gestão, indústria e operações
780 pessoas lideradas direta e indiretamente
R$12M em orçamento anual sob gestão
EUA vivência profissional nos EUA e na América Central
"Quando tudo depende de você, crescer começa a pesar. E o negócio fica refém de uma só pessoa."
Você passa o dia apagando incêndio em vez de construir o negócio
O time executa, mas você não sabe se está indo na direção certa
Reuniões acontecem, mas as coisas não avançam como deveriam
Falta uma rotina que mostre o que importa, quem é responsável e o que está atrasado

As frentes que estruturamos juntos.

Meu trabalho é ajudar você e seu time a criar uma rotina que mostre o que importa, quem é responsável e o que precisa ser feito toda semana.

Eficiência operacional

Encontrar os gargalos que geram atraso, retrabalho, desperdício e perda de margem.

Execução da estratégia

Tirar as metas do discurso e transformar em prioridades acompanhadas na semana.

Rotina de gestão

Criar reuniões mais objetivas, com responsáveis definidos e plano de ação claro.

Liderança e equipe

Dar mais clareza para gestores conduzirem o time sem depender de cobrança solta.

Indicadores e ferramentas

Montar painéis, checklists e templates que facilitem o acompanhamento da operação.

Operações de serviço

Levar a lógica da gestão industrial para serviços, atendimento, comercial e backoffice.

Gestão aprendida em operação real.

Minha base vem de indústria, liderança de equipes, melhoria contínua e qualidade. Passei por empresas como Ambev e Goodyear, com vivência também nos EUA e na América Central.

Produtividade e custo

Atuação em redução de tempo de processo, movimentação, custo operacional e atividades logísticas.

Qualidade e entrega

Vivência em qualidade, ISO 9001, melhoria contínua, clientes industriais e gestão de fornecedores.

Experiência internacional

Vivência profissional nos EUA e atuação em projetos de gestão na América Central.

Em 30 dias, sua operação começa a rodar com rotina.

Olhar o número, entender o problema, decidir a ação e acompanhar até a execução acontecer, toda semana.

1

Diagnóstico

Entendemos a operação, os indicadores atuais e os principais gargalos da empresa.

2

Foco e painel

Definimos os indicadores, as prioridades e os responsáveis por cada frente.

3

Ritmo semanal

Rodamos a reunião de gestão com pauta, análise dos desvios e plano de ação.

4

Autonomia

Ajustamos a rotina e deixamos um plano claro para os próximos 60 dias.

Ronaldo Almeida, consultor de gestão

Minha função é ajudar você a comandar sem centralizar tudo.

Aprendi gestão em ambientes onde resultado, rotina e disciplina fazem diferença todos os dias. Minha trajetória passa por indústrias nacionais e multinacionais, melhoria contínua, qualidade, equipes grandes e orçamento relevante.

Também trabalho com desenvolvimento de sistemas e inteligência artificial para organizar informações, criar ferramentas simples e apoiar ciclos de melhoria contínua.

O que está incluído
  • Diagnóstico inicial da operação
  • Painel simples de indicadores
  • Pauta de reunião semanal
  • Plano de ação com responsáveis e prazos
  • Ritual de acompanhamento para o time assumir a execução

Quer entender onde sua operação está travando?

O diagnóstico é uma conversa de 30 a 45 minutos para entender onde sua empresa está perdendo tempo, controle e margem. Gratuito, sem compromisso.

Diagnóstico 30 minutos
Gratuito · Sem compromisso